从家具企业踏上电商的那一刻，就不再有大品牌和小品牌之分，都站在同一起跑线上。没有一个品牌可能在互联网时代一手遮天，也没有一个品牌弱小到没有竞争力。在如今的互联网时代，就算你一个人，也有挑战巨头的机会，即使像诺基亚这样的大品牌也有可能倒闭。
互联网，让所有的家具小品牌和大品牌站在了同一起点，尤其是如今家具行业正在洗牌期，即使你是大品牌，如果不加强警惕，也许明天淘汰的就是你。所以，家具企业应该接受现实，有效的把互联网当成工具与实体店结合起来。只有真正的拥抱互联网，才有立于不败之地的可能。
当下的家具市场的竞争激烈，同质化、产能过剩等问题何尝不让企业们感到踌躇呢？无论承认与否，移动互联网时代已然来临，与之同时诞生的还有互联网焦虑 症，让很多传统家具企业倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里；明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个 颠覆者，打得自已毫无还手之力。
在这样的情况下，认清形势，不去盲目发展显得尤为重要了，家具企业要了解自己的实力，循序渐进才能稳步 发展。阿里巴巴集团总参谋长曾鸣谈到数据时代时指出：“未来图景将是如此：所有人、所有物、任何地点、适合时间、永远在线，实时互动。在这幅具象图景背 后，我们必须想象，是并发的、分步式的、实时的”网“，这是互联网时代的核心”。
移动互联网技术让人与人，人与物，人与信息的交流变得 更加轻松便捷。用户主权时代的逐步来临使品牌从定位到营销传播发生了根本性变化。互联网思维下的品牌管理，是由外而内地思考问题，用户至上再也不可能像过 去一样只停留在表面，用户思维从未像今天这样被发挥得淋漓尽致。
在互联网时代，品质和服务是家具企业立足市场的基本条件，而家具企业要想实现更大地发展，就必须善用互联网思维，实现自我颠覆和自我重建，如此在未来才能更好的适应市场变化。