为何现在的地板企业越来越难做了？尤其最近几年，利润不断的在下降，市场很难做，到底问题出现了在哪。面对这样的问题，相信很多的地板企业已经遇到了。
地板企业做了十多年，从来没有出现这样的情况，在08年金融危机也没有，怎么如今就不好做了呢？有什么办法能够走出这样的困境，如何寻找突破点能够让自己的地板企业获得多的利润。
去年和今年地板企业都面临的一个普遍的问题。市场和消费者已经在慢慢的改变，再也不是开个工厂就可以赚钱的时代了，产能过剩、增长乏力、原材料价格上涨、人工成本增加等因素，让我们的地板企业走到了瓶颈。
那么如何摆脱这样的困境，把地板企业做的越来越好：
首先，我们的地板企业家们需要正确的看待这样的大环境，这是一个好的时代，也是一个坏的时代。就看自己怎么去看，怎么去挖掘，市场永远是有的，只是很多 都被我们忽略了。面对之前的粗放型的市场，我们可以赚钱，但如今市场在变，消费者在变，供货商在变……他们变了，我们为什么还不变呢？
害怕改变？对未知的恐惧，我们何不拿出当初的创业精神来呢。当初我们能够奋不顾身的去做下海经商，面对着别人异样的眼光，我们可以不顾，可以坚守。而如今，我们为什么不可以？是因为自己之前已经做的比较好，赚了钱，没有那种干劲了，不想再去折腾了……是这样的吗？
如果你是，那建议不要往下看了；如果不是，那么我们怎么去摆脱地板企业的困境呢？我们需要的就是改变，转型。如何走出地板企业越来越难做的宿命？如何走 出徘徊不前？打破极限，不断创新是唯一的途径。经常听到有人感叹说，不创新是等死，创新是找死。我相信，即使是死，找死也要比等死有趣得多。
今天是互联网，移动互联网的时代，我们地板企业就该去适应这样的时代，去抓住这样的契机去挖掘其中的市场。如今，我们是不是有什么解决不了的问题，就会 百度搜索一下；我们不再去发短信了，而是利用微信与朋友联系；我们不再去街上逛街了，而是在购物平台下单购买即可。而我们很多地板企业，如今是怎么做的 呢？还是靠着关系来做市场，还是靠着几个业务员跑市场，还是靠着去求着别人给点货自己做，拿着微薄的利润。冷静下来，自己想想自己的地板企业，是不是还是 很传统的去做市场。
互联网，移动互联网已经融入到我们的生活，其中有着几亿的人群，我们地板企业应该好好的利用这样平台。地板企业家们需要做的就是定战略，招人执行，再运营及优化。
