每个企业都想做大做 强，然而在优胜劣汰的市场环境下，这并不是件易事。在地板行业，很多企业都钟情于上市，希望能借此提高声誉，并且融到更多的钱来用于研发和生产。可令人遗 憾的是，这并不是企业做大做强的秘诀。目前，中国地板企业在国际市场上的竞争力相对较弱，这是因为企业用错了发展的方式。
盲目酿成悲剧
在现实生活中，中国地板企业轻许诺、夸海口、拍胸脯、凭感觉做事的比比皆是，无战略格局，少战术布局，不懂聚焦和简化。正因为这样，地板企业寿命才不长。还 有的企业等到上了一定规模，就想方设法挤进上市的班车，那时钱多了、诱惑多了，于是控制不住的欲望就会促使他们轻率决策、盲目投资、四处出击，盲目和非理 性的行为最终酿成了一幕幕企业经营不善的悲剧。
在日本，长寿企业大多是非上市公司。因为上市对企业的长期生存来说有很多不利因素，比如容易进行浪费投资和轻率扩张业务等，不上市更能慎重地运用资金。
上市不是发展救命稻草
当前，中国经济进入“新常态”，在供给侧改革的大背景之下，中国地板企业不应该把发展重点放在上市，更不应该把上市当作是企业发展的救命稻草。而是应该加快以下几个方面的发展：
一是专注本业。凡是能持续百年经营的，无一不是专注于本业的企业。
二是追求极致。中国的地板企业，把追求极致写在了网站上，贴在了墙上，流传在口头上，可就是没有落实到实际行动中，说起来容易做起来难。因为害怕被超越，总是追求快速发展、快速扩张，却往往忽视了追求质量的完美。
三是讲究诚信。和追求极致一样，诚信也只是地板企业说说而已，在企业发展的过程中总是被遗忘，这才有了中华人民共和国最高人民法院不断公布的失信企业名单，这也是地板企业为什么不能够做强的主要原因，没人愿意和一个不诚信的企业合作。
四是着力核心竞争力。任何一家基业长青的企业，都是在着力于不断提高核心竞争力的。这是中国地板企业最为欠缺的，据了解，中国的地板企业把很大的一部分资金 都用在了宣传公关方面，而在技术研发方面的投入相对较少，研发投入的不足，使得中国地板企业的核心竞争力低下，也就造成了目前国内地板行业产品同质化问题 日益严重，企业为了生存，就开始了“轰轰烈烈”的价格战，这样你死我活的战术，只能阻碍地板行业的健康发展。
在今后的发展过程中，国内地板企业应该更注重于企业自身能力的提高，从管理到产品都应追求极致，提升企业的核心竞争力，这样才能在未来的市场中立于不败之地。
