印度陶瓷企业采用轻资产模式
印度陶瓷生产企业产能扩展进展缓慢，印度经济监测中心甚至预测产能扩张速度将出现急剧下 降。在此情况下，印度的大型陶瓷企业正采取轻资产模式，降低资本支出，丰富产品系列，提高市场占有率。而随着消费者品牌意识的加强，生产成本的日益攀升， 规模小、不善管理的陶瓷企业无法提升业绩，从而走上与大型企业合并的道路。对于小企业，合并改善了原来混乱的管理状况，对于大型企业，以小投入获得大收 益，产能得到补充，产品供应稳定，再凭借自身强大的营销网络和品牌号召力，抢占市场。
近几年国际陶瓷市场竞争更加激烈，已经达到“白热化”的程度。这是因为新兴陶瓷生产国的兴起和发展中国家陶瓷制品产量大幅度增加，使得世界陶瓷的总产量明显上升。虽然国际陶瓷市场疲软，供大于求，但是特、优，新、精产品，仍供不应求，尤其是高档建筑陶瓷和卫生陶瓷。
在印度，大型陶瓷生产企业均以收购股份合资经营的方式扩大产能，印度经济监测中心预测，此模式有愈演愈盛的趋势。而在中国，陶瓷企业面临的却是反倾销频发的局面。
国内陶瓷企业纷纷加大对东南亚市场的开拓力度
从去年开始，韩国、阿根廷、秘鲁、巴西等多个地方相继发起对中国陶瓷的反倾销，这使得中国陶瓷企业出口欧盟等市场面临阻碍，出口额急剧下滑，这也迫 使国内相关企业纷纷加大对东南亚市场的开拓力度。据悉，由于东盟靠近中国且近年发展较快，目前已经成为中国陶瓷企业的前三大出口市场之一。在越南、马来西 亚等国，拥有丰富的陶瓷原料资源和人力资源，并且成本较为廉价，对中国陶瓷企业来说，是一个难得的机遇。
据了解，从2010年1月1日起，中国和东盟六个老成员——文莱、菲律宾、印尼、马来西亚、泰国和新加坡之间，超过90%的产品为零关税。东盟四个新成员——越南、老挝、柬埔寨和缅甸，将在2015年实现90%零关税的目标。
国际陶瓷市场朝着个性化方向发展
除此之外，消费者在生活水平、文化背景、艺术欣赏程度等方面存在差异，进而对产品的需求也不完全相同，因此，市场上单一品种的生产与销售很难满足不 同消费者的需求。据预测，未来国际陶瓷市场将发生一系列明显变化，其主要特点表现在质量高、功能全、花色多、造型新颖，也就是所说的，产品朝着多元化趋势 发展。在国际陶瓷市场上，产品朝着多元化发展的同时，也正在朝着另一个方向——个性化方向发展。
个性化产品越来越受到人们的喜爱和欢迎，个性化产品只有大量市场空间，因此各个国家的陶瓷产品正在由大众化向个性化转变。
