近年来,倒闭如潮的家具行业让人唏嘘不已,从前的风光真的一去不复返了吗?面对严峻的行业形势,产品、服务、渠道等成为衣柜企业们关注的焦点,殊不知在“非常时期”,财务分析对于企业长远发展更为重要。
家具倒闭潮的反思
最近两年,我国家具行业频繁爆出企业倒闭、老板跑路的新闻,这严重影响了家具人的经营信心。究其原因,财务疏于管理导致资金链断裂是重要因素。在业内人士看 来,家具业作为传统产业,要投资扩建新厂房,就必须分析该项目的投资回收期及投资回报率:企业借款,就必须对借款利率与公司的净利润率做对比;公司库存的 原材料多少最合理,就需要计算公司的最佳经济批量;分析公司的偿债能力就必须计算资产负债率,计算负债总额占资产总额的比例,这个指标非常关键,一般情况 下,如果该比例超过60%,意味着企业的负债总额已到了风险临界点。
财务分析必不可少
当下,几乎每个人都在总结一年来的工作、学习与生活,以及所得与所失,期冀整顿行装,继续出发。衣柜企业也不例外,除了月份财务报表外,年底还要做年度报表,总结一年来公司的生产、经营状况,通过资产负债表、损益表及现金流量表,利用财务指标全面准确地反 映企业的资产、负债、收入、成本、费用、利润等情况,并且还要进行财务分析,与往年数据对比,反映企业本年度各项指标的增长率(正增长或负增长),为明年 的生产经营提出意见及建议。
加强财务管理助力企业发展
作为占所有制成分绝大多数的民营经济在蓬勃发展,国家对民营企业越来越关注,企业机遇与挑战并存,财务工作也越发重要,至少可以防微杜渐,规避企业风险。当 前部分中小家具企业倒闭不仅仅是因为规模小、实力弱,相当部分企业是“千里之堤毁于蚁穴”,这里既有企业内部原因,如经营不善、管理混乱、产品无竞争力 等;同样受外部诸多因素的影响,如提供贷款担保形成的连带责任、不重视安全生产引发的损失、企业老板常年劳累造成身体疾病等,均对企业造成巨大的伤害,企 业风险系数增加了很多。因此,对于衣柜企业来说,在接下来的经营过程中,需明晰财务管理的重要性。