现阶段，地板一线市场已经趋近饱和状态，诸多地板企业都在做好了渠道下沉的准备，但是如何对于三四线市场的培育是部分选择渠道下沉的地板企业所要考虑的。
地板作为装修建材产品进入二三级市场家庭，将一个陌生的市场培育成熟所用的时间极其短暂，似乎是瞬间就从无到有，并进入高速发展的水平。主要得益于以下原因：
国家政策支撑 打开渠道下沉的蓝海
城镇化建设一直是社会发展的大方针，但真正进入高峰阶段是在2002年以后。无论是大城市，还是中小城市，都掀起了房地产建设、城镇化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房销售持续火暴，农民进城成为一种时尚和追求。
店铺改良为建材企业发展带来契机
伴随城镇化建设的开展，以脏、乱、差为主要特征的传统建材店铺模式成为了二三级城市改造的重点。新的、大规模、标准化、统一运营、统一管理的新的建材市场相继诞生，为大品牌地板产品的进入和销售提供了物质和市场的基础。
正是这种成熟的消费基础和市场基础，加上一级市场的竞争压力，二三级市场理所当然成为地板品牌的必争之地。然而，共性是偶然的，差异是必然的。
不同市场层级，不同消费群体，在消费行为和客观营销环境方面与一级市场差距甚大，地板企业和经销商不能以一级市场的眼光去看待二三级市场，更不能轻易的将一级市场的成功模式复制到二三级市场。
人们生活水平提高 消费水平上升
在整个二三级城市消费阶层的整体收入增长过程中，贫富差距在不断的扩大。在一个近乎平等的广大农村市场，新富阶层在新一轮经济增长中不断涌现，他们具备 有一级市场消费者的消费能力，地板对于他们再也不是奢侈的产品，反而成为展现自我实力的象征。