出口转内销潮兴起于2007年国际金融危机，金融危机以来，中国家具出口市场也随之受到重创。我国家具出口企业纷纷转内销。随着全球化趋势加重经济，在发展道路上，橱柜企业应实行双轨制，出口、内销同时进行，确保平衡发展。
家居市场现状
随着海外订单需求的巨幅下滑、国外对华反倾销政策、人民币升值预期等等因素的影响，使得专注出口的家具企业转向国内市场。近期，欧美等出口市场的新法规 也给国内家具出口增添压力。继今年3月欧盟对木材和木制品开始实施森林（FSC）认证之后，美国环保局（EPA）又提出两项拟议法规，以确保其国内生产和 进口的复合木制品符合国会确定的甲醛释放标准。 该新标准将出口企业的生产成本提高30%~50%。
橱柜企业实行双轨制
随着出口形势的低迷，越来越多的出口企业调整策略，实行国内外市场联动策略。据橱柜企业负责人透露：“公司产品从外销为主转为国内外市场联动，形成内外 销“双轮驱动”，主要是为了推动业务结构调整，实现营销全球化。此外也是看重国内市场的发展潜力，“目前，我国家居行业正处高速上升发展周期，居民消费结 构升级及消费层次的提高，收入增加，城镇化建设加快，给橱柜企业带来了发展的机会。他指出，由于家居市场的开辟，涉及到产品研发、销售模式、团队组织、服 务配套、管理软件应用等多方面的准备，因此公司对国内市场的开辟采取稳步推进的方式。”
橱柜企业发展趋势
出口国外 的家具产品特点多是产品品种单一、产品开发要求基本为零，特点是大规模生产少品种生产模式。国内市场销售的产品特点是，产品开发频率比较高、多品种、同款 产品产量低。口转内销的橱柜企业在国内市场，要加强两端，即产品的研发端和产品销售端。目前来讲，出口转内销橱柜企业在整个生产管理、出口经营等方面较有 优势，在品牌认知度及市场开拓、人才建设方面则存有劣势。
