目前，正值盛夏，今天也是今年的头伏，而地板行业却并未如这夏天的天气一样火热，而是相对来说有点冷淡。近年来，整个地板市场的状况都不甚景气，记者走访各大家居卖场就可以发现，地板门店相较于以往算是冷清了许多，而这种现象在部分经销商的眼中已为常事。
部分地板企业陷入销售低谷 抗风险能力需加强
地板企业的日子难过，销量下跌导致企业下半年要取得开门红成为奢望，因此，一些企业不得不出“怪招”，以此吸引消费者。据相关地板企业负责人表示，这都是经销商的促销行为，是惯用的营销手段，并不稀奇。
据一家品牌地板销售总监介绍，六月份有部分地板企业的销售率已经比五月份减少了10%以上，并且六月份的销售总额也成了今年销售额最低的月份，七月份也 不好过。他坦言，由于生产成本高了，加上物流、商铺等成本，按照现在的售价，地板经销商基本是微利，地板生意越来越难做。
按照市场规律，一个行业的发展大致会经历产品力竞争、广告力竞争、营销力竞争和品牌力竞争四个阶段。中国地板行业虽然已经有了近三十年的发展历程，但目前大多数企业还只停留在产品力以及广告力竞争阶段。
部分知名企业的产品销量之所以会比去年同期增长甚至出现产品供不应求，除了他们注重产品品质、款式开发外，更是因为他们的企业发展正在从营销力竞争阶段 向品牌力竞争阶段过渡。由于质量稳定、性价比高、服务较好，许多消费者开始对这些品牌有了认同感，所以这些企业的抗风险能力自然要强得多，他们的销量稳步 提升也是理所当然的。
优胜劣汰乃是市场规律 企业需凭实力作战
优胜劣汰是市场经 济规律的最好体现，地板行业也是如此。行业经营环境好的时候，一些小作坊随便弄弄都能赚钱，但如今市场转冷陷入低迷，就要比拼服务、质量以及品牌影响力 了。即使楼市受到调控影响，但总会有人买房的，那么也必然会有人买地板和卫浴洁具产品，这时候就要看企业的品牌竞争力、创新力和性价比能否吸引消费者。
在低附加值的粗加工领域，地板企业若想取得竞争优势，就必须与上游原料供应商、下游消费者建立紧密的网络关系，通过多元化经营及联盟等方式来提高该领域的进入门槛。
对于当前生产规模较大、资金较为雄厚的地板企业来说，则需要投入必要的精力在高端文化创意、先进技术等领域，在响应国家节能减排号召的同时，提升企业的利润空间和核心竞争力。
