自中国改革开放以来，不仅打开了中国品牌走向国际的通路，更多地也为外国企业进入中国市场打开了大门。中国渐渐从“世界工厂”变成了“世界市场”，更一步一步在许多领域渐次打造出“世界级品牌”，与国际巨擘逐鹿全球市场。但在国际橱柜市场，中国橱柜品牌却未取得优异的名次。
橱柜属于民生产品，在中国就已拥有可观的刚性需求，遑论国际市场。而橱柜行业的发展也正蒸蒸日上，中国橱柜企业亦可籍此全球橱柜产业蓬勃发展的大好机 遇，向世界进行中国式的橱柜营销体系输出，深耕多元渠道、畅通分销及零售管道，加以品牌建设及奠定当地专业市场、隐性渠道及公共关系。
而为实现这一目标，橱柜企业也应做好以下五个方面的准备：
第一，充分的市场调研。橱柜企业必须对目标市场的基本情况如政治经济环境、人文宗教文化、市场环境、产业渠道及品牌竞争现状等作相对完整的调研。
第二，明确的市场定位。每个企业自身的专长能力都有其独特性，从而在不同市场里面所显现出来的态势也莫衷一是。所以，橱柜企业必须在不同市场有量身打造的定位。
第三，量身打造的产品组合、价格政策、经销体系、公共关系，最好能有落地的营销队伍及广告伙伴。
第四，财务及物流体系。大军未发，粮草先行。打品牌建渠道打的是一场后勤补给供应战，因此橱柜企业必须具备健全的财务及产销物流体系。
第五，团队。第一线市场与后台作业的团队的建立是品牌建设与渠道建设运行的核心，毕竟所有的想法、思路还是需要有一支钢甲铁血劲旅方能驰骋疆场、攻城掠地。
