很多人都说，2016年是家居行业发展最为困难的一年，这股寒风到底还要吹到什么时候呢？对于橱柜企业而言，无论大环境是好是坏，最终还是得自己去面对企业发展的难题。那么，2016困境当前，橱柜企业该如何机智应对，化危机为商机呢？
大环境不利好 橱柜业持续下滑
世界经济增长放缓与经济贸易额收缩是2016年橱柜业的最大不利因素。在2015年，全球零售市场需求不旺、世界经济增长从主要依靠制造业转向服务业，全球 价值链扩张趋势放慢，国际贸易谈判进展缓慢，这些因素将在2016年持续抑制国际贸易的增长。全球贸易增长持续低迷，一大后果便是提高贸易保护和竞争性汇 率贬值的风险。橱柜业作为房地产下游产业，一直以来受限于大经济环境影响，且近几年来由于国内市场的饱和，橱柜业对外贸依赖程度加剧，面对大环境不利好趋 势影响，橱柜业在近年来已呈现出持续下滑的态势。
企业缺乏经验 转型路不好走
实际上，面对近几年的经济困局，大部分企业家都曾抱着“有危便有机”的心态，选择产业再升级等方法应对危机。以橱柜业在内的企业为例，很多企业在四五年前便 开始了“触网行为”，这些企业通过接触“互联网思维”以及自身的理解，开始了传统企业向新型互联网企业的升级转型道路。
但这条道路注定不容易走，由于缺乏经验，传统橱柜业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象屡见不鲜，受限于企业管理者的思维与人才制度的落后使大部分传统企业最后都以失败告终。
如何把危机转化为商机？
实际上，要解决橱柜企业正面对或将要面对的经济困局，首要任务便是改变企业经营姿态。像林氏木业、顾家等大型行企之所以能持续保持强势，很大程度是取决于他们线上线下互补的经营模式，这在世界经济收缩与产业升级转型的模式，能有效地提升企业的核心竞争力。
第二点即是经营者心态在倒闭潮过后理应有所放开，在有前车之鉴的情况下，倘若再不积极尝试接触互联网新思维，受制于桎梏，只会让自身企业身陷囫囵。
结语：是的，企业可以埋怨客观环境给自身带来的不利因素，但是埋怨并不能帮助企业渡过难关。相信在时代巨轮的推动下，很多橱柜企业都已经意识到了升级改造的重要性，再不变就要“out”了。但实际上，升级之路并不好走，掌握技巧化危机为商机才是王道。
