5月19日，大卫地板再次投资1000万元入股家装e站的消息不胫而走，这为传统地板企业再次敲响了警钟。近年来，随着互联网的迅猛发展，众多行业巨头将目光转向了互联网家装，传统地板企业若再不采取措施打响“保卫战”，那最终的结果就只能是弃械投降。只是传统地板企业要与互联网巨头博弈，胜败很难预料。
传统地板门店面临大难题
众所周知，传统地板企业主要以实体店面为主，其优势在于顾客进店之后享受的服务体验以及对地板实物的亲眼挑选，然而由于店面成本和服务加费，导致地 板产品与网上比对会贵出很多，在当下的互联网时代，互联网地板的方便、快捷等优点和同样商品的价格差让传统地板企业逐渐陷于劣势，难以与互联网地板巨头争 雄，如何挽回大量流失的客户，成为了目前传统地板门店面临的大难题。
传统地板门店日渐式微?
如同平面媒体一样，以店面经营为主的地板企业是否会在互联网家居巨头的冲击下式微?对此，家居电商平台开拓者美乐乐却说，“不”。今年4月，在上海举行的宜华Y+生态系统融合协进暨家+美乐乐战略发布会上，美乐乐推出了 基于微信公众号的O2O技术平台(基于微信的O2O平台方案)——“家居精灵”。对于传统地板门店，进店客户是最优质的“流量”资源。为避免客流被互联网 稀释，家居精灵技术平添微信端+移动端的社交传播属性，以二维码、卡券、套图等内容为载体达成O2O的流量闭环，能快速、精准的把握住客户需求，实现商家 与顾客的紧密联系。
地板本质还是产品与服务
在互联网时代，客户对地板的需求是多元化的，不仅仅局限于价格，更多的是对于产品品质的重视以及客户体验。互联网始终只是营销策略，家居的本质还是 产品与服务。美乐乐CEO高扬认为，在与互联网家居巨头的这场博弈中，传统地板品牌要想取得优胜，必须利用移动互联网红利期风口，争夺精准客源，通过优质 的产品与服务抢滩互联网家居市场。
与互联网家居巨头相比，传统地板企业多年的行业经验和对品质与服务的专注，无疑是这场PK战的优势。传统地板企业应充分发挥品质与服务上的优势，积 极转型，将互联网的优质基因和传统行业的优良基因深度融合，抵御住互联网浪潮的冲击。而传统地板企业与互联网家居巨头的博弈在未来到底走势如何，让人拭目 以待。
