一个优秀的团队对于地板企业来说是极为重要的，对于地板企业也不例外，构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转是企业在激烈的竞争中立于不败之地的关键。
地板企业要发展，需要建立一个稳定、可靠的核心团队，这就是平时大家所说的“搭班子”。作为地板企业领导人，搭建一个优秀的核心团队是你的第一要务，也 是领导力的一个重要体现。反过来说，一个强有力的核心团队能够促成企业领导力的提升，而搭建一个失败的核心团队则会迅速削弱你的领导力。
团队之间需构建和谐、信任关系
正确选择核心团队成员仅是班子建设的基础，要保证这些核心成员能够心往一处想、力往一处使，真正形成一个高绩效的团队，建立信任关系是最为重要的。如果 地板团队成员之间貌合神离、互相猜疑，那么这个团队怎么有可能进行有效的合作？怎么有可能形成一个高效率的、富有凝聚力和战斗力的团队？因此，作为企业的 领导人，应该在团队内部营造相互信任的氛围。
营造互信的氛围需要从横向和纵向两个方面考虑。在横向方面，团队成员之间可以通过加强沟通、增进了解、相互支持对方的正确观点等来建立彼此间的信任。在 纵向方面，作为地板企业的领导者，除了可以使用上述方法来增进与核心成员之间的信任外，有效的授权也是必须的，这是建立领导者与下属之间信任关系的最佳方 式。
地板企业可有效转化团队之间的冲突
团队虽然着力使成员形成合作关系，但这并 不意味团队中不允许存在不同意见。事实上，团队上的冲突随时都可能发生，有些是显性的，有些是隐性的；有些是建设性的，有些是破坏性的；有些是认知层的， 有些是情感上的；有些可能危及地板企业存亡，有些可能不值一提。面对地板企业核心团队中发生的冲突，作为企业领导者应该正确面对它、分析它、解决它，从而 明朗团队气氛，提高团队的整体绩效。
不同性质的冲突，地板企业领导者应该采取不同的方法来解决。对于破坏性的、情感上的以及危及企业存 亡的冲突，我们应尽量它们避免发生，一旦发现这个迹象，就应该快刀斩乱麻，将其扼杀于摇篮之中。而对于建设性的、认知层的冲突，则应加以适当的引导，利用 冲突发掘不同的意见，激发更多的创意。
