近年来，在国内外经济形势持续低迷的大环境下，企业倒闭潮频现，其中不乏亿元级的行业领军企业，这不禁让照明灯饰行业人士感觉到了刺骨、沉重的冷冬寒意，而经济不景气、成本上升、竞争激烈、订单骤减、利润微薄、融资困难等各种说法也成为业内公认的企业倒闭原因。
然而，事实果真如此吗?
如果仅仅是因为竞争形势严峻而导致订单减少，我想这应该是行业普遍现象，不应该把减少的部分全部都强加于这些倒闭企业吧?况且，订单减少也不是突然发生 的，往往有一个过程，企业完全可以通过调整自身人力资源、生产规模、产品库存、产品品类等成本来应对，顶多日子难受一点，也不至于做不下去。那么，让企业 轰然倒下的根本原因又是什么呢?
笔者通过走访调研发现：这些倒闭的企业绝大多数是资金链断裂使然。一般来讲，企业由于运营资金不足导致 的财务危机通常有以下三种情况：一是企业规模扩张过快，以超过其财务资源允许的业务量进行经营，导致过度交易，从而形成营运资金不足;二是由于存货增加、 收款延迟、付款提前等原因造成现金周转速度减缓，此时，若企业没有足够的现金储备或借款额度，就缺乏增量资金补充投入，而原有的存量资金却因周转缓慢无法 满足企业日常生产经营活动的需要;三是营运资金被长期占用，企业因不能将营运资金在短期内形成收益而使现金流入存在长期滞后效应。在照明行业，企业出现资 金链断裂的现象，有不少是归属于第三类情况。
据了解，不少照明企业老板把正常用于企业运营的资金抽调出来拿去投资了，有的是圈地、购买房产，也有的是炒股、赌博。赌博十赌十一输，倒闭败家是咎由自取，在这里姑且不论。但是，购买房产、圈地按道理是有升值预期的，怎么也会导致资金流断裂呢?
在这里，我们举个简单的例子分析一下：比如拿企业正常运营的资金5000万元投资购买了每平方5000元的房产，该房产持续升值到了10000元一个 方，理论上赚了5000万，但那只不过是一个画饼充饥的数字游戏而已，房价会上涨，也会跌落。只有把这些房产按照10000元/平方卖掉变现了才算赚到了 钱，否则压在自己手上，今天值一个亿，明天就有可能只值五千万，甚至三千万。这好比是一个击鼓传花的游戏，第一轮转到你手上你会感到幸运、兴奋，第二轮你 会感到担心、纠结，到了第三轮你该感到恐惧、发慌了，那时已经从游戏变成了走钢丝的铤而走险，只有在升值时抛售退出游戏，才能避免成为因贪婪而被套牢的傻 瓜。
在照明行业，大多数生产制造企业跟配件供应商的账期长达三个月甚至半年，而跟经销商的结算是现金或月结，这样企业手上就持有本应付 给配件供应商的两个月货款。因此，假如一个年销售额两亿元的企业，他手上就有4000万元的资金。当他把这4000万元用于投资房产或土地后，就意味着透 支了两个月的应支付货款。在这种情况下，如果订单稳定当然也不会有什么大的闪失，但当订单因经济不景气、竞争激烈等因素而急剧萎缩时，就会导致入不敷出， 如果不能有可靠、快速的融资渠道，极易因资金流断裂而致使企业倒闭。
这个现象在物流行业表现得更加明显，灯饰照明行业的物流公司不仅赚 取产品运费，手上还通过“代收代付”握有生产厂家数额不菲的货款，资金流充裕，按理说是无论如何也不可能出现资金流断裂的。然而，在古镇，却每年都不乏物 流公司跑路事件，有的规模还不小。这其中，除了个别心怀不轨的小托运部有可能以诈骗为目的进行经营蓄意“跑路”之外，绝大多数都是希望在行业长期经营、做 大做强的，而他们之所以出现跑路的原因恐怕大多数都跟拿着厂家的货款进行过度投资而导致资金链断裂有关。
资金流是企业的生存之本，直接 影响企业的生死存亡。日前，国家相关监管部门进一步加强了对于银行资金池的监管和控制，银行贷款已经全面紧缩，中小企业贷款门槛也进一步提高。因此，在当 前这种形势下，照明企业应加强资金流管理和投资风险控制，切勿因贪婪虚幻的高额投资回报而拿企业的正常运营资金铤而走险。