近年来，由于受上游房产政策调整，以及其他因素的影响，家具行业一直处于劣“市”之下，再加上现在的消费者对家具的个性化要求越来越高，不管是一线品牌还是中小型家具企业都感受到前所未有的压力，面对这些困难，这些压力，家具企业如何激流勇进？
坚守产品品质是家具企业发展的根本
如今是质量第一的时代，消费者对任何产品的质量都有要求，更何况是大件的家具了，不管是大型企业还是小企业，要从源头开始给自己的质量把关，企业选取什 么的原料就决定了产品时什么档次，无论高端还是低端，家具的质量是必须过关的。不同档次的家具有不同的消费群体，但不管是什么档次，只有好的质量才会吸引 消费者的眼球，产品品质是家具企业发展的根本，是市场占有率的前提。
产品质量有保证了，那怎么样才能让更多的消费者知道自己的好，从而掏腰包买下产品呢？我们的家具产品如何与消费者来个亲密接触呢？
抓住经销商才能进步一扩大市场
这里就不得不提到经销商，经销商就好比大树的触角，伸向各个地方，给大树带来营养，给企业带来利润，家具行业发展到今天，各品牌对终端的要求越来越高， 店面从原来最初的百来平方，到今天动辄几百平方甚至上千平方，可见家具企业对经销商实力的要求也越来越高，尤其是一线市场，一线品牌的专卖店一般都在 10家左右，每个店的投资按50万计算这就是500万再加上流动资金及广告费用差不多最少都要1000万方能启动。发展中的家具企业首先就要建立渠道，如 果渠道没有建立起来，后面如何发展都是纸上谈兵，没有任何意义。
极尽所能的满足消费者的多元化需求
除了质量和经销商，家具企业还要根据不同的消费群体，设计出不同款式风格的产品，年轻人偏向时尚个性、现代简约的家具风格，而中老年则倾向传统适合的家具。企业需要对消费群体进行调查分析，命中了消费者的需求点，那么就没有卖不出去的产品。
完善的服务体系是确保口碑的关键
顾客是上帝，初中生都知道这句话，但里面的学问足足可以写一本厚厚的书了，做好客户服务是每一个品牌每天都在不断呐喊的口号，那么就要把什么是服务搞清 楚，需要有系统的客情维护，口头的服务是苍白的。服务体系的建立是从目标客户—意向客户—准客户—成交客户—使用客户—老客户—忠诚客户整个客户链来建立 不同阶段采用不同的方式对客户进行服务，让消费者无时不刻都被品牌的每一个细节所感动。
总的来说，劣“市”之下，家具企业要想不被市场淘汰，只有时刻抓住市场风向标，精准定位，瞄准客户需求，激流勇进。