目前，我国卫浴产量近十几年来一直在“产量过剩”的包围下发展，行业之间各大中小卫浴企业的充分竞争，趋利导致过剩，市场调节提升。因此在卫浴市场两极化的背景下，中小卫浴企业的细分市场也正被大型卫浴企业“蚕食”，中低端卫浴市场成为众多卫浴企业严重的“香饽饽”。
大型卫浴企业渠道下沉
随着市场的两极分化和品牌联盟的兴起，在很大程度上会令市场的公平性加速流失。竞争力相对薄弱的中小卫浴企业生存空间更加狭小。一方面，高端消费市场的 狭小并不会因两极化的进程而拓展，从实际情况来看，市场的两极化对增加高端消费数量起到的极小，更多的是刺激低收入消费群体。因此，大型卫浴企业为了争夺 更大的市场空间定会将目光转向低层消费市场。
另一方面，大型卫浴市场的更新速度快，高收入消费者对家居生活的高要求促使高端市场更新周 期远远短于低端市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而低端市场恰是消耗高端市场产能的最佳场所。低端市场的更替周期长，且低收入消费者对卫 浴风格、功能方面的关注度低。被高端市场淘汰的卫浴产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档卫浴，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这 就在无形之中，创造出了一个新市场，“一个愿打，一个愿挨”的买卖关系，令大型卫浴企业如虎添翼。
中低端消费市场竞争激烈
过去，卫浴市场的两极化，让很多人以为中小型卫浴企业可以借势发展。因为市场的两极化，无非就是分成上层消费市场和底层消费市场。但是，市场的两极化带 给中小型企业的并不是庞大的市场空间和再次发展的机遇，而是市场、盈利空间双双被压缩的危机。的确，相对于上层卫浴企业在市场两级分化中的发展，中小型卫 浴企业则陷入了如履薄冰的运营困境。
众所周知，中小型卫浴企业在创新方面的能力本就弱，并且，我国的中小型卫浴企业数量众多，企业间的 恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，中小型卫浴企业根本不是大型卫浴企业的对手。况且，中低收入消费者虽然经济实力不及高收入消费 者，但对高档卫浴同样有着喜爱之心，一旦大型卫浴企业渠道下沉，但凡经济条件稍好的消费者皆会选择品质更高的卫浴。到时，中小型卫浴企业的市场空间必然被 压缩。所以，我国中小型卫浴企业切勿盲目乐观，在发展之路上还需谨慎。