在宏观经济下行和楼市低迷的背景下，与房地产关联密切的家具生产企业不时传来关门歇业的声音。从去年惨淡中熬过来的红木家具企业并未如愿等来更好的2015年。“去年难，今年更难”成为了红木家具行业的共同感受。面对内销订单骤降、亏损面不断扩大的困境，红木家具企业要想在洗牌加剧的环境下求得长远发展，严控成本是必然之选。
家具企业早已进入微利时代
大部分家具，从厂家到消费者，总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的环节，而这个过程就伴随着家具价格不断上涨。但经过促销、团购等名头的打折后，最终 成交价却往往只有标价的一半甚至更低。“家具行业暴利时代早就结束了，消费者也比十年前更加理性和聪明，买一套沙发至少会比较3至5家品牌，同档次品牌之 间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”，不少家具企业向记者反映，现在家具企业的毛利率降低至仅有一成。
特别是2014年至今的调整期，大部分家具企业成品库存积压依然十分严重。家具企业为了维持经营，纷纷回调家具成品价格，而这些家具的原材大部分是在高价位时采购的。扣除人工、材料、铺租等逐年上涨的费用，商家的利润率降到新低。
原材料成本控制占据主流
在制造业，原材料在产品的总成本中要占到50%至70%，所以原材料的进价、数量、品质关乎一个产品成本的轻重。在家具行业毛利率降低的态势下，原材料成本控制越来越受到企业的重视。
不少专业人士表示，“仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的”。他们认为，一般情况下，产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定，而现在大部分 红木家具企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的。然而我国家具企业依然是 中小型家具企业占据主流地位。在认识、资金、人才等不足的情况下，最直接和有效的成本控制只有在原材料上做文章。这种情况在市场上最直接的体现就是近年来 低端人造板出货远远快于高端板材，性价比更高的木材销量要明显高于材质较为相似的高价格材。
2014年下半年至今，家具厂家对性价比更高的材种兴趣更大。这也使得部分在2013年价格攀升得十分离谱的木材价格回落至低点。由于家具行业调整期远未结束，家具企业在成本的控制上比过去投入了更多的专注，这将决定了原材的价格在短期内都将会维持在较为疲软的状态。
古典家具企业在困境中求变
这几年家具企业经营成本增长迅速，这种情况在古典家具中表现尤为突出。一是原材料成本浮动大。特别是2013-2014年期间，红木及其他硬木的暴涨暴跌， 都在大幅度增加古典家具企业的经营成本。二是人工成本的快速增加。据统计，普通家具制造企业的工资总数占企业支出的12%，而对于古典家具企业来说一般超 过15%。三是资金利用率低。由于红木家具生产周期长，一套家具从原料购进到成品到达消费者手中，往往需要3到5个月，部分追求精品的企业甚至一年以上， 所以积压的资金成本也是相当可怕的。四是风险系数高。由于很多红木原料优劣程度无法在表面判断，这些风险只能转嫁到成本上。
在中央反腐高压及红木资源日益匮乏的情况下，古典家具企业也在谋求转变。以工艺著称的仙游古典家具企业开始大量使用奥氏黄檀(白酸枝)和巴里黄檀(花枝)来 生产家具，传统的大红酸枝只有少部分高端企业还在坚持;而中山则以香花梨作为主打产品，新会以刺猬紫檀家具为拳头产品。市场正在进一步细分，而最终的目的 则是向性价比更加优越的材种接近。