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陶瓷经销商面临多重压力 转型是出路

放大字体  缩小字体    发布日期:2016-05-20

近两年国内宏观经济的不景气,导致陶瓷市场低迷、需求萎缩,陶瓷行业正在经历一场洗牌和变革,各个陶瓷企业的压力变大,只求生存。而作为陶瓷经销商,生存困境也愈发严重,陶瓷经销商只得加速转型。

陶瓷行业盈利空间大幅缩小

在当前需求萎缩、终端市场竞争加剧的大背景下,经销商面临的危机越来越多。除了瓷砖消费需求的不振,更让经销商感到无奈的是,陶瓷企业与品牌数量、终端建材市场数量每年都在增长,终端市场客流分流日益严峻,导致销售额在不断减少。“现在有 些地方经销商非常多,市场已经趋于饱和,经销商的日子越来越不好过”“不但如此,盈利空间也在大幅缩减,有时候看起来生意很好,天天也很忙,每天算下来利 润却很少”,某经销商告诉记者:“批发的利润只有几毛钱,零售的利润也不过两块钱,这点利润还不够支出房租、工人工资、贷款利息的,有时候连成本都赚不回 来。”

陶瓷经销商的仓库几乎都在萎缩

作为陶瓷厂家,总是希望经销商多发货,把库存做得大一些,减轻自己的压力。而在当前的形势下,经销商大多不再大量做库存了。现在几乎所有的经销商仓 库都在萎缩,不像以前会大量存货,大部分经销商的做法是能卖多少就从厂家发多少。当然,在市场环境好的时候,厂家和经销商都希望自己的仓库里面的备货越多 越好,因为砖不愁卖。可一旦市场行情变差,受伤的还是经销商。

“像现在旺季的时候还好,一到淡季,厂家就会利用各种形式降价促销,仓库里的产品还没卖出去就已经贬值,所以我们现在都在降低存货量,以前我们一个 品种报1500箱,现在一般都是报700箱,甚至500箱。”某经销商告诉记者。但是,有时候经销商做库存也是无奈之举。“有时候做库存也是没办法的事, 特别是年底为了冲业绩,拿到厂家的返点,就不得不做库存;如果不做库存返点再拿不到,一年更是白忙活了”河北一名经销商表示。

陶瓷市场缺失保护

在经销商看来,现在“生意不好做”是由于市场形势不好、竞争越来越激烈。这种竞争不但是不同厂家产品的竞争,有时候会出现同一厂家甚至同一品牌在同 一区域的竞争。“现在稍微好一些的砖、品牌的市场保护还可以,像低档一些的砖谈不上保护,谁要谁发,厂家的产能那么大,不发怎么办,不发厂里就要停产。” 某业内人士说。

很多乡镇经销商绕开县级、市级的批发商直接到厂家拿货,现在进货渠道很简单,价格很透明,门槛很低,于是谁都拿得到货。据了解,一个乡镇经销商在县级、市级经销商那里最多做一年两年,就会自立门户,直接去厂家拿货,这让县、市级的批发商日子更加难过。

另外,导致乡镇经销商脱离县市级批发商的另一个原因,就是厂家对终端市场的无序开发。厂家开发乡镇市场看似短期内可以提升销量,但是从长远来看,缺乏市场保护会造成一些县级大客户的流失,也会造成终端价格的混乱。

陶瓷市场的售后服务沦落成口号

近期,记者多次接到经销商投诉厂家产品质量问题的电话,让经销商窝心的是个别厂家明知道是自己的产品有问题,就是推诿扯皮、拖着不给处理。个别厂家售后服务喊的挺好,实际上基本就没什么售后服务,甚至连产品出现问题的投诉也不给处理。

某瓷砖经销商表示:“产品出了问题,多数是我们自己处理。因为厂家处理时间比较长,而客户却等不了那么长时间,一般都是我们先去处理,但是处理过 后,一般也从厂家拿不到什么钱。”近两天,记者又接到一名经销商的投诉,他说他拉了某陶瓷厂的几百件全抛釉产品,在展厅看起来质量还不错,拉到家后才发现 平整度极差,一半以上的砖都是拱形的,根本没办法铺贴,而他多次与厂家业务员联系,刚开始业务员还接电话,到后来电话都不接了,微信都删了,让他感到非常 无奈。

陶瓷经销商以转型谋求生存空间

面对激烈的市场竞争和生存困境,经销商在拼命争取生存空间。记者在调查中多数经销商表示,将通过开辟新的渠道、加速转型来谋生存。由于批发渠道萎缩 的比较厉害,现在瓷砖经销商更倾向于做零售。相对于批发来说,做零售比较省心,也可以做些高端的产品,经销商不用天天为产品质量担心,厂家的售后也相对 好。而且做零售不欠款,不会遇到遇到分销商赖账的问题。现在许多瓷砖经销商也在考虑向高档、品牌产品方面转型,这样竞争会小一点,利润多一些。

业内人士分析,陶瓷行业产能过剩,现在是加速“洗牌”的阶段,不仅仅是陶瓷企业,陶瓷经销商也会被筛选。所以作为经销商,必须要随着行业形势的变化进行经营策略的调整,不能固步自封,需通过转型来谋取更大的生存空间。

 
 
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