地板行业各大企业已逐渐走向品牌化，消费者对于地板品牌的认知度也在逐渐加强，地板企业要想稳抓市场就需要打造强势品牌，打造强势品牌、打造强势品牌品牌定位已经成为地板企业首要探讨的核心问题。
需求体验导向定位
进入营销3.0时代，8090后新生代消费群越来越重视消费体验，更有部分前卫消费者或者品牌和产品的超级粉丝开始不满足于简单的消费体验，继而追求产品创新、品牌打造、市场运营的参与体验，我们把包括消费体验、产品创新体验、品牌建设体验、市场运营体验等所有给用户和消费者带来的体验称为需求体验，越来越多的地板企业开始拉拢消费者进入到产业链和价值链的创造中来，从中获得更多的品牌和产品灵感。
创新创造导向定位
现今，地板行业的同质化现象越来越严重，各大地板品牌产品几乎如出一辙，地板企业要想在激烈的竞争中有效占得市场份额，让产品成为市场亮点是必须的。部分地板企业早已意识到这一点，大胆创新推出各种概念地板吸引消费者，有的在地板产品中加入低碳环保的元素也符合社会要求。“二创”永远是那些超级品牌选择的定位导向，很多地板企业执着于创新创造。
竞争竞合导向定位
所谓竞争竞合导向定位，就是指地板企业采取竞争或者竞合式的导向定位原则，前者通过制造强烈的竞争氛围，逼迫对手犯错，击败对手;后者通过建立强大的竞合体系，导致竞争对手进入难度增加，竞争成本增加。
价格价值导向定位
价格与价值的确是一对微妙关系的姐妹，人们总是期待着用最低的价格甚至免费来获取价值，然而，地板企业却不能把最小的价值卖出离谱的价格——地板企业要以最为合理的价格销售给消费者产品和服务，期望消费者能够获得最大的价值。这就是价格价值导向定位的精髓。
当然，目前仍然有很多地板企业将二者分开进行单独定位导向来使用。很多处于价格战漩涡的品牌就是以价格为导向的定位方式，比如中国绝大部分挂面企业，当然其中一枝独秀的陈克明品牌显然做到了与众不同的定位，并取得了成功，价值定位导向就是陈克明的选择。
理念文化导向定位
营销3.0时代，新生消费群对于理念文化的追求超越了产品和服务本身，新理念新文化让很多80后90后的新生消费群趋之若鹜，理念和文化已经不再是做为一种产品和服务独立存在，更多地通过各种形式被传统的产品和服务所吸收，成为传统的产品和服务的创新的重要组成部分，并在品牌营销中发挥着不可替代的作用。