最近几年，木门行业洗牌的消息一直是门企所担忧的事情，而在家居行业倒闭破产的企业却时有可见。在业内人士看来，这主要是因为企业在财务管理等方面存在诸多问题。对于木门企业来说，需明晰财务管理的重要性。
一、倒闭潮后的冷思考
最近两年，我国家具行 业频繁爆出企业倒闭、老板跑路的新闻，这严重影响了家具人的经营信心。究其原因，财务疏于管理导致资金链断裂是重要因素。在业内人士看来，家具业作为传统 产业，要投资扩建新厂房，就必须分析该项目的投资回收期及投资回报率：企业借款，就必须对借款利率与公司的净利润率做对比;公司库存的原材料多少最合理， 就需要计算公司的最佳经济批量;分析公司的偿债能力就必须计算资产负债率，计算负债总额占资产总额的比例，这个指标非常关键，一般情况下，如果该比例超过 60%，意味着企业的负债总额已到了风险临界点。
二、财务分析至关重要
当下，几乎每个人都在总结一年来的工作、学习与生活，以及所得与所失，期冀整顿行装，继续出发。木门企业也 不例外，除了月份财务报表外，年底还要做年度报表，总结一年来公司的生产、经营状况，通过资产负债表、损益表及现金流量表，利用财务指标全面准确地反映企 业的资产、负债、收入、成本、费用、利润等情况，并且还要进行财务分析，与往年数据对比，反映企业本年度各项指标的增长率(正增长或负增长)，为明年的生 产经营提出意见及建议。
三、财务管理势在必行
作为占所有制成分绝大多数的民营经济在蓬勃发展，国家对民营企业越来越关注，企业机遇与挑战并存，财务工作也越发重要，至少可以防微杜渐，规避企业 风险。当前部分中小家具企业倒闭不仅仅是因为规模小、实力弱，相当部分企业是“千里之堤毁于蚁穴”， 这里既有企业内部原因，如经营不善、管理混乱、产品无竞争力等;同样受外部诸多因素的影响，如提供贷款担保形成的连带责任、不重视安全生产引发的损失、企 业老板常年劳累造成身体疾病等，均对企业造成巨大的伤害，企业风险系数增加了很多。因此，对于木门企业来说，在接下来的经营过程中，需明晰财务管理的重要 性。
