沸沸扬扬的宜家夺命柜事件最后以宜家在中国市场召回1999年至2016年期间销售的“马尔姆”等系列抽屉柜落下帷幕。俗话说的好，“人在江湖混，欠债总是要还的。”不管品牌多厉害，只要失信就要“失市”，遭受法律的谴责和消费者的声讨。在“宜家门”昭然于市被热炒之际，地板企业又能从中获得哪些启示?
启示之一：对生命心存敬畏
家具是用于家居生活的，不是夺命的。活生生的现实是，恰恰是“活命”的东西成了“夺命”的杀手，宜家在此提供了反面教材。问题的根源不仅是“产品设计”、“生产标准”问题，更是缺乏对生命的敬畏。无论多么符合哪条“国标”，产品已经“图财害命”了，召回、处罚、赔偿等都是“必须的”。地板企业需反思自我，杜绝无视消费者生命安全的“毒地板”，有关部门要严管地板企业的安全生产，地板企业更要生产安全产品，将敬畏生命落实于地板生产的每一个环节。
启示之二：道义责任不容退避
宜家曾以“符合标准”为由拒召中国市场的相关产品，这当然是对标准的滥用，同样产品在美国夺命，在中国就不能吗?家具企业生产“殒命”产品又以“达 标”塞责，显然是对消费者权益的蔑视，对企业责任的开脱，对生命危害的放任，这是绝不能充许的!标准是家具生产、追责企业问题的法规，标准或有高有低，但 生命却无贵贱之分。标准绝不能高于安全之上。家具即使“达标”，如仍“夺命”，标准也难成企业逃脱“法责”之盾。地板企业也应当意识到，与时俱进、不断完 善，时刻高悬于企业头上的法规利剑不容挑战，而人性中最基本的道义责任也不容逃避。
启示之三：行业组织要有所作为
家具行业组织在引领企业做大做强市场、品牌的同时，更应在引领行业规范发展方面有更多的担当，秉持正义、公道，依法规范，为政府分责，为消费者安全 消费保驾护航。任何行业的企业都存在生产、经营等方面的行为不良，行业组织要敢于“拿自己的刀削自己的把”，自律自查;要敢于“清理门户”，不能让“一条 鱼腥了一锅汤”，败坏行业名声。现在的问题是，有的行业组织为了“本社团利益”，在自己的“朋友圈”内抱团团，搞利益共享，发现问题打马虎眼，以自查为 虚，行袒护之实，充当“问题企业”的保护伞。希望地板行业能从“宜家门”事件中汲取经验教训，坚持开展自律自查，行业规范活动，通过建设法制组织，达成法 治行业的宗旨。“问题地板”解决之日，当是行业组织大有作为之时。
启示之四：善于学习，敢于超越
宜家在中国召回了166万件相关家具。据悉中国消费者对宜家仍然“流连往返”，宜家还在那里，可见家居品牌的影响多么重要。宜家的“夺命柜”失市 了，有哪一家“中国柜”前来顶替或取代?或许因为不自立、不自信、不自强，习惯于抄仿、假冒，在同类产品中自挖墙角，“自毁长城”等原因，时下的地板行业 还没有“中国式宜家”，从而为“洋品牌”洞开市场之门。“宜家门”启示人们：“洋品牌”也并非尽善尽美。让中国消费者不再迷信“外国的月亮”，国货要自 强，中国地板企业一定要像中国国防工业那样，善于学习，敢于超越，独立自主，做大做强，在地板市场的“南海”寸土不让。如此，才能让更多的消费者对国产品 牌多加关注，多加珍爱，慷慨解囊。
