由于地板行业已经早早告别以往的暴利时代，诸多地板企业为保障自身的利润还需寻求更多的发展空间，因此，部分地板企业开始走多元化的发展之路，随着行业转型的发展，地板企业应该如何进行改革，完成顺利转型呢？
顺应消费需求 地板企业需走多元化趋势
多元化可以涵盖许多方面，但从地板消费市场的角度来说，多元化是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。
在这种个性独特的需求之下，许多地板企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少地板企业迫在眉睫的课题。
产品多元化发展需加强设计性
产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。
所以对于地板企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在地板行业中， 设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关。
其次，就是产品技术研发的准备，对于地板产品来说，设计和研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障， 但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在地板企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。